APP開發(fā)公司淺析與產(chǎn)品經(jīng)理如何溝通?產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品結(jié)果負責,好用不好用,能否吸引用戶,能否留住用戶,能否成功賣出商品,能否實現(xiàn)變現(xiàn)目標,都由他們負責。直接對結(jié)果負責的崗位也伴隨著巨大壓力,這種壓力會傳導至整個團隊,包括設計師!這里,總結(jié)與產(chǎn)品經(jīng)理相處注意事項。
1.多溝通,了解清楚需求
有些產(chǎn)品經(jīng)理對設計需求的描述會簡單地讓人抓狂,有些會復雜得讓人抓狂。當然專業(yè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理都會給出恰當?shù)拿枋?。也會有一些非常復雜的要求,甚至有些要求已經(jīng)與我們的設計規(guī)范不符合了,這種情況一定要堅守底線,按照規(guī)范來。專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理都不會這么極端,會給出比較恰當?shù)拿枋觥?br>
2.從自身專業(yè)的角度給出建議,探索更好的方案
有些喜歡越俎代庖的產(chǎn)品經(jīng)理,會直接自己選好配色。這種情況下如果他(她)的方案確實很好,我們做一些精細化的處理就可以,如果我們認為他的方案不夠好,可以給出更專業(yè)的方案!對于這種越俎代庖的產(chǎn)品經(jīng)理,經(jīng)過幾次對比,他(她)也知道自己可以放心地把界面設計都交給我們了。
3.插隊的需求
最影響效率的事情之一,就是需求插隊!這個時候設計師必然會影響到自己的工作計劃。遇到這種事情,只能說是研發(fā)流程不嚴謹導致的,如果頻率不高,一次兩次我們盡量去支持,如果頻繁出現(xiàn)需求插隊,那么就有必要建議研發(fā)管理人員要完善研發(fā)流程。深圳博納APP開發(fā)公司編輯整理關(guān)于“APP開發(fā)公司淺析與產(chǎn)品經(jīng)理如何溝通?”的知識就介紹分享到這里,謝謝關(guān)注。