深圳網(wǎng)站制作公司網(wǎng)站策劃初期,大多數(shù)都有一個(gè)長(zhǎng)期和階段性目標(biāo)。而網(wǎng)站建立后,則需要有一個(gè)基本的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。運(yùn)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)始可做月度、季度和年度的目標(biāo)。這些運(yùn)營(yíng)目標(biāo)主要有三個(gè)方面:網(wǎng)站流量目標(biāo)、網(wǎng)站用戶(hù)目標(biāo)、網(wǎng)站營(yíng)收目標(biāo)。可以用Word、Excel或PPT來(lái)制定,重要的是把這幾個(gè)目標(biāo)說(shuō)清楚。同時(shí),這些目標(biāo)是一個(gè)預(yù)期,須根據(jù)網(wǎng)站的發(fā)展靈活調(diào)整。但即使是暫定的,也需要一個(gè)目標(biāo),有目標(biāo),做事情更有方向。
目標(biāo)根據(jù)什么來(lái)制定呢?制定目標(biāo),一是可以根據(jù)類(lèi)似網(wǎng)站的經(jīng)歷,類(lèi)似網(wǎng)站在多少時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)數(shù)、瀏覽量或者贏利的目標(biāo),這只是一個(gè)參考,不是充分的判斷條件,因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的,所以第二條,需要考慮市場(chǎng)情況。三是考慮自己的資金和人員等資源儲(chǔ)備的實(shí)際情況,如果自己的資金只有這么多,這意味著在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間,如果沒(méi)有達(dá)到一定的目標(biāo),那么就可能融不了錢(qián),可能實(shí)現(xiàn)不了收支平衡,資金鏈要斷掉,存在破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),這種情況下,什么時(shí)間達(dá)到什么目標(biāo)就成了一個(gè)必須完成的任務(wù)。
下面是一個(gè)關(guān)于制定目標(biāo)的例子,用最簡(jiǎn)單的Excel表示出來(lái),其中列出了主要的指標(biāo),至于選擇什么指標(biāo),還是得看具體的網(wǎng)站。不過(guò),目標(biāo)不能太多,要集中,目標(biāo)之間其實(shí)存在著相關(guān)性,也就是一個(gè)目標(biāo)數(shù)據(jù)上去了,其他數(shù)據(jù)也就必定會(huì)上去,所以,只要考察其中一個(gè)核心目標(biāo)即可,目標(biāo)太多,容易造成思維的過(guò)度復(fù)雜,反而容易混亂。
衡量這些目標(biāo)主要按照時(shí)間的尺度來(lái)進(jìn)行,比如說(shuō)一個(gè)月、一個(gè)季度或者一年,網(wǎng)站應(yīng)該達(dá)到什么樣的目標(biāo),然后根據(jù)這個(gè)目標(biāo)去制定具體的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略和措施。
流量目標(biāo)
流量目標(biāo)包括綜合瀏覽數(shù)、重點(diǎn)頁(yè)面的瀏覽數(shù)、平均瀏覽頁(yè)面數(shù)、平均在線時(shí)長(zhǎng)等目標(biāo)。這里簡(jiǎn)單地用excel做一個(gè)例子,是綜合瀏覽數(shù)的目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),還需把目標(biāo)分解到具體的頻道、欄目、重要的頁(yè)面等,至于如何實(shí)現(xiàn)這些總的目標(biāo)和子目標(biāo),就需要制定具體的運(yùn)營(yíng)措施去實(shí)現(xiàn),如表1-1所示。
表1-1 流量目標(biāo)表
表1-1的數(shù)據(jù)并非真實(shí)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),只是為了說(shuō)明方便填寫(xiě)的數(shù)據(jù),具體數(shù)據(jù)還得根據(jù)網(wǎng)站的具體情況來(lái)定,可根據(jù)上面提及的三個(gè)參考要素來(lái)制定目標(biāo)的具體數(shù)據(jù)。
用戶(hù)目標(biāo)
用戶(hù)目標(biāo)包括注冊(cè)用戶(hù)數(shù)、活躍用戶(hù)數(shù)、日登錄用戶(hù)數(shù)等指標(biāo)。網(wǎng)站的使用者有兩種,一種是非注冊(cè)會(huì)員,一種是注冊(cè)會(huì)員。這里的用戶(hù)目標(biāo),主要是指注冊(cè)用戶(hù)。下表是按照月份做出的年度用戶(hù)目標(biāo),如表1-2所示。
表1-2 注冊(cè)用戶(hù)目標(biāo)表
營(yíng)收目標(biāo)
營(yíng)收目標(biāo)包括廣告收入目標(biāo)、無(wú)線增值收入目標(biāo)、網(wǎng)站增值收入目標(biāo)、網(wǎng)站商品銷(xiāo)售收入目標(biāo)等。除了營(yíng)收目標(biāo)外,還需要計(jì)算所有網(wǎng)站活動(dòng)所投入的成本,這些成本最后轉(zhuǎn)化為多少收入,這需要一個(gè)可量化的結(jié)果。當(dāng)然,網(wǎng)站還有自己本身的價(jià)值,這個(gè)價(jià)值并不一定能通過(guò)營(yíng)收來(lái)直接轉(zhuǎn)化,沒(méi)有營(yíng)收收入,并不等于沒(méi)有價(jià)值。除了收入來(lái)源要設(shè)立目標(biāo),對(duì)于開(kāi)支方面也需要控制,需要控制成本。投入的成本需要轉(zhuǎn)化一個(gè)好的收益結(jié)果。網(wǎng)站制作公司本文關(guān)于“網(wǎng)站制作根據(jù)網(wǎng)站整體戰(zhàn)略制定階段性目標(biāo)”的知識(shí)就分享介紹到這里,謝謝關(guān)注,博納網(wǎng)絡(luò)編輯整理。