深圳網(wǎng)站制作公司淺談威客模式在網(wǎng)站制作中的特點,威客的概念由威客網(wǎng)的創(chuàng)始人劉峰在“搜索引擎的困境與對策”中第一次提到,威客也就是witkey,wit就是智慧的意思,key是鑰匙,就是要通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺解決生活和工作中遇到的各種問題。
這些都是把知識作為商品進行買賣的威客模式。還有免費的問答模式,比如百度的知道、新浪愛問、雅虎的知識堂也是威客的模式。這些是為了解決搜索引擎無法智能化回答用戶的困境而產(chǎn)生的。不過收費的模式凝聚較多的勞動和知識,所以,對于提問方而言,比免費的答案更具有價值。所以,收費型和免費型的問答都是有存在空間的。
收費型的威客就是要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺把自己的知識、技能及時間進行出售,然后獲取報酬。這一點跟其他電子商務(wù)的網(wǎng)站是類似的,比如淘寶網(wǎng)上的物品,阿里媽媽網(wǎng)的廣告位等商品。在威客上,人們把自己的技能當成了一種可直接交易的商品。
在傳統(tǒng)的工作中,當一個人為一個公司工作時,他是把自己的時間和技能在某一時期賣給了公司,公司為員工的勞動支付報酬。在這個平臺上,用戶不是為固定的公司工作,而是為各種組織和個人工作,本質(zhì)上是一樣的。2006年,美國連線雜志提出了眾包的概念,提出一個公司或者組織結(jié)構(gòu)把原來由其下屬員工完成的工作,外包給網(wǎng)絡(luò)用戶的一種新型的工作形式。這種趨勢為威客模式的誕生和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
威客模式的核心不僅僅在于讓知識、智慧和技能體現(xiàn)經(jīng)濟價值,因為即使沒有威客,人們也是可以收獲知識的經(jīng)濟價值,威客模式還能夠讓個人的知識價值有更多獲取收入的渠道和平臺,而且賦予知識人以更多空間,在一個廣大的知識交易平臺上,能夠打破某些壁壘的限制和信息的不對稱。
目前從威客網(wǎng)站的具體實踐來看,有懸賞投標的威客,還有知識人主動出售自己知識和技能的威客。
第一種主要是由需求方提出需要解決的問題,比如一個項目的方案,比如一個公司的Logo,由解決方提出方案,中標的方案將產(chǎn)生經(jīng)濟價值。這類網(wǎng)站被張宸銘稱為B型威客(bidwitkey),類似的網(wǎng)站有任務(wù)中國、豬八戒網(wǎng)、K68、創(chuàng)意網(wǎng)等。目前該類網(wǎng)站,如果問題中標,網(wǎng)站收取20%的費用,而80%支付給提出解決方案的威客。
第二種是由知識、技能出售人通過展示自身的能力,與需求方直接建立C2C的買賣關(guān)系,這類威客被張宸銘稱之為C型威客,比如淘智網(wǎng)、智狼網(wǎng)及我能網(wǎng)等。這類網(wǎng)站相當于淘寶網(wǎng),不過在淘寶網(wǎng)上用戶賣的是實物類的商品,而在淘智網(wǎng)上用戶賣的是技能和知識。淘智網(wǎng)也采取80/20的分成模式,交易成交后,80%歸問題解決方,而20%歸網(wǎng)站。
不過威客模式的一個關(guān)鍵是建立用戶間的信用體系。對于購買方來說,如果沒有看過,又怎么知道智力類商品的價值,是否符合自己的需求呢?而對于出售方來說,智力類商品一旦被看過,商品就可能失去交易價值,比如一個創(chuàng)意。這需要威客網(wǎng)通過各種方式建立其良好的信用體系,比如實名交易、第三方支付、滿意度評價,等等。網(wǎng)站制作公司本文關(guān)于“威客模式在網(wǎng)站制作中的特點”的知識就介紹分享到這里,謝謝關(guān)注,博納網(wǎng)絡(luò)編輯整理。