仿豆瓣模式與威客網(wǎng)站建設(shè)需要注意哪些方面？網(wǎng)站建設(shè)公司認(rèn)為豆瓣是目前為至中國(guó)最出色的Web 2.0網(wǎng)站之一。它成為書、電影和音樂(lè)愛(ài)好者的分享平臺(tái)。從商業(yè)價(jià)值看，它擁有了用戶自主的對(duì)書籍、電影和音樂(lè)的評(píng)論平臺(tái)。這個(gè)評(píng)論平臺(tái)相當(dāng)于一個(gè)口碑，對(duì)于書籍、電影、音樂(lè)的廣告及銷售等具有巨大的影響力，而這個(gè)影響力必然可以轉(zhuǎn)化為商業(yè)的價(jià)值。同時(shí)，由于聚集了相當(dāng)部分的具有相同愛(ài)好的用戶，豆瓣也是一個(gè)書籍、電影及音樂(lè)銷售的渠道?，F(xiàn)在豆瓣在書籍的旁邊顯示可購(gòu)買該書的網(wǎng)上商城，比如當(dāng)當(dāng)、卓越等。通過(guò)用戶購(gòu)買該書實(shí)現(xiàn)分成，這樣從用戶體驗(yàn)上來(lái)說(shuō)，沒(méi)有任何的傷害，反而為用戶提供了方便，將來(lái)不僅是書籍，還可以是電影、音樂(lè)甚至其他文化產(chǎn)品等等。從豆瓣的擴(kuò)展性看，它是非常強(qiáng)的。
豆瓣從口碑出發(fā)，為用戶是否做出購(gòu)買決策提供了更有深度的參考；從用戶的體驗(yàn)和需求出發(fā)，豆瓣為將來(lái)的贏利做好了鋪墊性的工作。豆瓣模式是值得所有做互聯(lián)網(wǎng)的人研究的模式。
仿威客模式網(wǎng)站建設(shè)注意事項(xiàng)
威客的概念由威客網(wǎng)的創(chuàng)始人在《搜索引擎的困境與對(duì)策》中第一次提到，威客也就是witkey，wit就是智慧的意思，key是鑰匙，就是要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)解決生活和工作中遇到的各種問(wèn)題。目前威客類網(wǎng)站有：
●威客網(wǎng)
●威客中國(guó)網(wǎng)
●任務(wù)中國(guó)網(wǎng)
●豬八戒威客網(wǎng)
●K68威客網(wǎng)
這些都是把知識(shí)作為商品進(jìn)行買賣的威客模式。還有免費(fèi)的問(wèn)答模式，比如百度的知道、新浪愛(ài)問(wèn)、雅虎的知識(shí)堂也是威客的模式。這些是為了解決搜索引擎無(wú)法智能化回答用戶的困境而產(chǎn)生的。不過(guò)收費(fèi)的模式凝聚較多的勞動(dòng)和知識(shí)，所以，對(duì)于提問(wèn)方而言，比免費(fèi)的答案更具有價(jià)值。所以，收費(fèi)型和免費(fèi)型的問(wèn)答都是有存在空間的。收費(fèi)型的威客就是要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)把自己的知識(shí)、技能及時(shí)間進(jìn)行出售，然后獲取報(bào)酬。這一點(diǎn)跟其他電子商務(wù)的網(wǎng)站是類似的，比如淘寶網(wǎng)上的物品，阿里媽媽網(wǎng)的廣告位等商品。在威客上，人們把自己的技能當(dāng)成了一種可直接交易的商品。
在傳統(tǒng)的工作中，當(dāng)一個(gè)人為一個(gè)公司工作時(shí)，他是把自己的時(shí)間和技能在某一時(shí)期賣給了公司，公司為員工的勞動(dòng)支付報(bào)酬。在這個(gè)平臺(tái)上，用戶不是為固定的公司工作，而是為各種組織和個(gè)人工作，本質(zhì)上是一樣的。2006年，美國(guó)連線雜志提出了眾包的概念（crowdsouring），提出一個(gè)公司或者組織結(jié)構(gòu)把原來(lái)由其下屬員工完成的工作，外包給網(wǎng)絡(luò)用戶的一種新型的工作形式。這種趨勢(shì)為威客模式的誕生和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
威客模式的核心不僅僅在于讓知識(shí)、智慧和技能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因?yàn)榧词箾](méi)有威客，人們也是可以收獲知識(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，威客模式還能夠讓個(gè)人的知識(shí)價(jià)值有更多獲取收入的渠道和平臺(tái)，而且賦予知識(shí)人以更多空間，在一個(gè)廣大的知識(shí)交易平臺(tái)上，能夠打破某些壁壘的限制和信息的不對(duì)稱。目前深圳網(wǎng)站建設(shè)公司從威客網(wǎng)站的具體實(shí)踐來(lái)看，有懸賞投標(biāo)的威客，還有知識(shí)人主動(dòng)出售自己知識(shí)和技能的威客。
第一種主要是由需求方提出需要解決的問(wèn)題，比如一個(gè)項(xiàng)目的方案，比如一個(gè)公司的Logo，由解決方提出方案，中標(biāo)的方案將產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這類網(wǎng)站被張宸銘稱為B型威客（bid witkey），類似的網(wǎng)站有任務(wù)中國(guó)、豬八戒網(wǎng)、K68、創(chuàng)意網(wǎng)等。目前該類網(wǎng)站，如果問(wèn)題中標(biāo)，網(wǎng)站收取20％的費(fèi)用，而80％支付給提出解決方案的威客。
第二種是由知識(shí)、技能出售人通過(guò)展示自身的能力，與需求方直接建立C2C的買賣關(guān)系，這類威客被張宸銘稱之為C型威客，比如淘智網(wǎng)、智狼網(wǎng)及我能網(wǎng)等。這類網(wǎng)站相當(dāng)于淘寶網(wǎng)，不過(guò)在淘寶網(wǎng)上用戶賣的是實(shí)物類的商品，而在淘智網(wǎng)上用戶賣的是技能和知識(shí)。淘智網(wǎng)也采取80/20的分成模式，交易成交后，80％歸問(wèn)題解決方，而20％歸網(wǎng)站。
不過(guò)威客模式的一個(gè)關(guān)鍵是建立用戶間的信用體系。對(duì)于購(gòu)買方來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有看過(guò)，又怎么知道智力類商品的價(jià)值，是否符合自己的需求呢？而對(duì)于出售方來(lái)說(shuō)，智力類商品一旦被看過(guò)，商品就可能失去交易價(jià)值，比如一個(gè)創(chuàng)意。這需要威客網(wǎng)通過(guò)各種方式建立其良好的信用體系，比如實(shí)名交易、第三方支付、滿意度評(píng)價(jià)，等等。
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