B2B電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)在1.0時(shí)代都有哪些特點(diǎn)？深圳網(wǎng)站建設(shè)公司本文就這個(gè)問(wèn)題搜集整理了電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)從1.0時(shí)代到如今的3.0時(shí)代之間的變化。首先第一代電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)主要以“在線瀏覽，離線交易”，重塑商業(yè)模式為主。B2B 1.0興起于2000年前后，以中國(guó)黃頁(yè)、環(huán)球資源網(wǎng)、慧聰網(wǎng)等平臺(tái)的出現(xiàn)為標(biāo)志。該時(shí)期B2B平臺(tái)以網(wǎng)站的形式提供信息黃頁(yè)功能，盈利模式為會(huì)員費(fèi)和廣告費(fèi)，是企業(yè)獲取商品信息的在線平臺(tái)。網(wǎng)站往往涉及眾多產(chǎn)品，在不同頻道進(jìn)行商品信息的展示。買賣雙方有著松散的供求關(guān)系，企業(yè)間的聯(lián)系并不緊密，商務(wù)模式多為“在線瀏覽，離線交易”。此外，還有一種以中國(guó)化工網(wǎng)為代表的網(wǎng)站類型，它們關(guān)注特定行業(yè)，相當(dāng)于“網(wǎng)上博覽會(huì)”的垂直集市。
B2B 1.0網(wǎng)站建設(shè)時(shí)代在我國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展歷程中具有里程碑式的意義，也對(duì)后來(lái)的B2C、C2C、O2O等電商模式的產(chǎn)生有著深遠(yuǎn)的影響。網(wǎng)站建設(shè)公司總結(jié)而言，B2B 1.0時(shí)代有以下幾個(gè)突出特點(diǎn)。
信息聚合是主要價(jià)值
B2B 1.0的核心價(jià)值在于，通過(guò)一個(gè)集中的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了海量企業(yè)信息的聚合。B2B平臺(tái)成為全行業(yè)的中心：一方面，平臺(tái)承載的信息量從報(bào)紙期刊的幾百條變成了上萬(wàn)條，企業(yè)的信息搜尋成本大幅降低；另一方面，過(guò)去以展會(huì)、博覽會(huì)等形成的零散的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或小規(guī)模多對(duì)多信息交換模式，在B2B平臺(tái)中變成了廣泛的任意點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息交換模式，有效減少了中間方的參與，賣方可以從平臺(tái)中全面了解買方市場(chǎng)需求，買方也可以直接獲得多渠道、多源頭的供應(yīng)信息，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)供需雙方交易的達(dá)成。
從價(jià)值鏈的角度來(lái)看，在B2B 1.0時(shí)代，平臺(tái)通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行聚合、組織、選擇、合成和分配，創(chuàng)造了新的價(jià)值。1985年邁克爾·波特在其《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中提出，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過(guò)一系列活動(dòng)構(gòu)成的，這些活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類，基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷售、服務(wù)等；而輔助活動(dòng)則包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程，即價(jià)值鏈。價(jià)值鏈中存在著三個(gè)流：物流、資金流及信息流。通常情況下，物流一般從上游向下游流動(dòng)，資金流從下游向上游流動(dòng)。而信息流的流動(dòng)則是雙向的：需求信息流自下而上流動(dòng)，供應(yīng)信息流自上而下流動(dòng)，即訂單是從用戶向供應(yīng)商移動(dòng)，而訂單收到通知、貨運(yùn)通知和發(fā)票則是以相反的方向流動(dòng)。紙媒時(shí)代，信息的雙向流動(dòng)受到時(shí)空限制，經(jīng)銷商只能看到自己城市的信息，并且往往是滯后性的信息，供應(yīng)商甚至完全無(wú)法獲得目標(biāo)客戶的信息，正因此，傳統(tǒng)價(jià)值鏈中信息僅僅被看作一系列價(jià)值增值活動(dòng)中的支持元素，其本身不是價(jià)值的來(lái)源。到了B2B 1.0時(shí)代，雙方企業(yè)能夠看到全國(guó)乃至全世界的實(shí)時(shí)信息，過(guò)去獲取目標(biāo)商品或目標(biāo)客戶信息可能需要幾十、幾百個(gè)電話，花費(fèi)數(shù)天都不一定能完成，通過(guò)B2B平臺(tái)只需要?jiǎng)觿?dòng)鼠標(biāo)即可實(shí)現(xiàn)，提升交易效率，減少交易環(huán)節(jié)，將產(chǎn)業(yè)鏈條縮短優(yōu)化為全國(guó)總代理—一級(jí)代理商—二級(jí)代理商—零批商—零售商—終端用戶。價(jià)值鏈中的物流、資金流與信息流
早期的阿里巴巴專注于打造企業(yè)的信息黃頁(yè)平臺(tái)，通過(guò)免費(fèi)會(huì)員制吸引中小企業(yè)的參與，將企業(yè)登錄的信息整合分類，形成網(wǎng)站獨(dú)具特色的頻道或欄目，使企業(yè)用戶迅速定位所需的信息。僅僅用了幾年時(shí)間，阿里巴巴會(huì)員數(shù)目就達(dá)到73萬(wàn)，每月頁(yè)面瀏覽量超過(guò)4500萬(wàn)次，信息庫(kù)存買賣類商業(yè)機(jī)會(huì)信息達(dá)50萬(wàn)條。阿里巴巴還針對(duì)不同國(guó)家采用當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言建設(shè)網(wǎng)站，將各國(guó)市場(chǎng)有機(jī)地融為一體，形成匯集全球上百個(gè)國(guó)家（地區(qū)）的商業(yè)信息和個(gè)性化的商人社區(qū)。
好了，
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